Effektiv kommunizieren im Projektmanagement
Projekte sind eine sehr spezielle Umgebung in der Menschen zusammenarbeiten die unterschiedliche Interessen und Ziele haben. Nicht nur muss in dieser Umgebung ein gemeinsames Ziel verfolgt werden es muss auch eine temporäre Hierarchie aufgebaut werden die nur für dieses eine Vorhaben gültig ist.
Diese Voraussetzungen sind ein Garant für Missverständnisse und Ineffektivität, der zu Verzögerungen, falsch verstandenen Zielen, erhöhtem Risiko, Fehler in der Umsetzung und eine Reihe von weiteren Nachteilen führt.
Unser eintägiger Workshop demonstriert anhand von Theorie und Beispielen, wie die wichtigsten Werkzeuge der Kommunikation in das tägliche Arbeitsleben für Projektmitarbeiter integriert werden kann um Klarheit in den Projektalltag zu bringen.
Hier finden Sie die Agenda des Workshops um sich ein Bild der Inhalte zu machen:
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Inhalt |
Begrüßung/Einleitung/Erwartungshaltung, Grundmerkmale der Kommunikation + Übung "im Zug", W-Fragen erarbeiten im Plenum |
Pause |
Ich-Botschaften mit Theorieübung, "Am Anfang des Projektes" - Fragetechniken Rollenspiel |
Mittagspause |
Übung - Projektkommunikation, Stille Post - Übung |
Pause |
Aktives Zuhören mit Theorieübung, Aktives Zuhören - Praxisteil in der Planung, Rollenspiel - schwieriges Zweiergespräch, Zusammenfassung - Abschluss - Feedback |
Ende |
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