Projektreferenzliste

2011

Industrie, Leonding

Vorbereiten, Moderieren und Abschließen eines IT Strategieworkshops. Ergebnis war eine Projektliste die direkt zu strategischen und taktischen Zielen des Unternehmens gebunden ist. Umsetzungsplanung für die IT wurde begonnen

1 Monat

2010

Finanzdienstleister, Wien

Erstellen der Prozessdokumentation und Begleitung durch das PCI-Audit. Audit war erfolgreich.

3 Monate

2009

Retail, OÖ

Beratung des Kunden beim Outsourcen der IT. Analyse der IT Infrastruktur, Erstellung der Ausschreibung, Auswahl des Dienstleisters, Migrationsprojekt, Inbetriebnahmeaudit, Abnahme.

18 Monate

seit 2008

Finanzdienstleister, Wien

Aufbau des Projektmanagements, Planung und Aufbereiten des Projektes bis zur Umsetziung, dann Projektcoaching.

3 Jahre

2009

Öffentlicher Bereich (Ministerium), Wien

Analyse der Infrastruktur, Reorganisation mit IT-Serviceorientierung, Marktanalyse für Servicedesklösungen, Erstellen eines Anforderungskataloges.

6 Monate

2008

Industrieelektronik,  OÖ

Beratung des Kunden beim Outsourcen der IT. Analyse der IT Infrastruktur, Erstellung der Ausschreibung, Auswahl des Dienstleisters, Migrationsprojekt, Inbetriebnahmeaudit, Abnahme.

16 Monate

2008

Öffentlicher DL

Erstellen eines CMDB Konzeptes, Projektleitung der Umsetzung mit Kunde und SD-Hersteller

9 Monate

seit 2007

Diverse Kunden

Design eines IT-Security Praxisworkshops und abhalten desselben bei öffentlichen und Inhousekursen.

Durchlaufzeit jeweils 3 Tage

2007

Maschinenbau, OÖ

Beratung des Kunden beim Outsourcen der IT. Analyse der IT Infrastruktur, Erstellung der Ausschreibung, Auswahl des Dienstleisters, Migrationsprojekt, Inbetriebnahmeaudit, Abnahme.

12 Monate

2007

Öffentlicher Bereich,  Wien

Aufarbeiten der Ausschreibungsunterlagen und Erstellung eines Delta-Berichtes. Gespräche mit Kunden und Lieferanten für weitere Vorgangsweise, Begleitung beim Projektschwenk.

4 Monate

2007

Finanzdienstleister,  Wien

Planung und Umsetzung eines redundanten Rechenzentrums

6 Monate

2007

Verlag, öst. Konzerntochter

Serviceanalyse und Dokumentation der öst. IT und Vorbereitung zur Übernahme durch dur Konzern-IT

3 Monate

seit 2006

Diverse Kunden

Analyse der IT Infrastruktur mit Risikobewertung und priorisiertem  Massnahmenkatalog.

Durchlaufzeit jeweils ca. 4 Wochen

2006

Logistik, Wien (öffentlicher Bereich)

Analyse der Anforderungen, Erstellen der Ausschreibung für Systems Management und die Steuerung der Betriebsprozesse. Begleitung der Bieterauswahl mit Bewertungsmatrix und Bietergesprächen

14 Monate

2005

Finanzdienstleister, Wien

Analyse der Infrastruktur, Erstellen eines Insourcing-Konzeptes. Durchführen des Insourcings (Technische Projektleitung)

6 Monate

2005

Gesundheitswesen,  OÖ

Analyse der IT und Erstellung eines Konzeptes für die Kennzahlenorientierte Steuerung der IT. Konzept für die Einführung der ITIL-Supportprozesse.

6 Monate

2004

Metallverarbeitung, OÖ

Beratung des Kunden beim Outsourcen der IT. Analyse der IT Infrastruktur, Erstellung der Ausschreibung, Auswahl des Dienstleisters, Migrationsprojekt, Inbetriebnahmeaudit, Abnahme.

14 Monate